Jesteś przedsiębiorcą i prowadzisz własną działalność gospodarczą? Interesuje Cię wszystko, co związane z zarządzaniem zasobami ludzkimi? Chcesz by Twoja marka szybko i sprawnie się rozwijała? Zależy Ci na ciągłym wzroście efektywności produkcji oraz pracowników? Twoim celem jest zwiększenie dochodów z działalności firmy? Szukasz sprawdzonych i praktycznych informacji w tym temacie? Jeżeli tak, to z pewnością powinieneś jak najszybciej zapoznać się z właśnie tym tekstem. Jest w nim mowa o jednym ze sposobów na usprawnienie działalności całego przedsiębiorstwa – o restrukturyzacji. Mamy nadzieję, że dzięki temu wpisowi dobrze zrozumiesz na czym ona tak naprawdę polega oraz czy warto zastosować ją w Twoim przypadku. Serdecznie zapraszamy Cię do jego lektury!
Restrukturyzacja – czym właściwie ona jest?
Restrukturyzacja jest pojęciem bardzo szerokim i pojemnym. Generalnie chodzi w niej o wszelkiego rodzaju zmiany dokonywane w przedsiębiorstwie. Mowa jest tutaj jednak o zmianach na dużą skalę oraz podejmowanych w sposób gwałtowny i stanowczy. Mogą być to zmiany zarówno organizacyjne jak i zmiany w aktywach czy pasywach danej firmy. Restrukturyzacja jest podejmowana przez przedsiębiorstwa w sytuacjach gdy: spada wydajność i efektywność pracy wśród personelu, wytwarzane produkty są niskiej jakości, produkcja jest zbyt kosztowna lub gdy konkurencja zaczyna być bardzo mocno zauważalna. Można więc uznać, że restrukturyzacja w danej firmie może wynikać z przyczyn zarówno wewnętrznych jak i zewnętrznych.
Restrukturyzacja – czy jest potrzebna w Twojej firmie?
Restrukturyzacja jest bez wątpienia świetnym rozwiązaniem poważnych problemów związanych z działalnością danego przedsiębiorstwa. Należy jednak pamiętać o tym, że zawsze powinna ona wynikać bezpośrednio z głębokiej analizy sytuacyjnej przeprowadzonej przez profesjonalistów i specjalistów. W przeciwnym razie może ona przynieść więcej szkód, niż pożytków. Z pewnością dobrym powodem to rozpoczęcia procesu restrukturyzacji jest spadek wydajności i efektywności wśród pracowników. Może być to spowodowane na przykład złą organizacją czasu pracy lub niewystarczającymi środkami technicznymi. Innym powodem, który powinien być przyczyną restrukturyzacji w danej firmie to zbyt energochłonna produkcja. Najczęściej należy wówczas całkowicie zmienić technologię produkcji lub ograniczyć do minimum niezbędny do jej przeprowadzania personel. Oczywiście wszystko zależy od ogólnej sytuacji przedsiębiorstwa, dlatego decyzję o restrukturyzacji należy zawsze dokładnie przemyśleć.